Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10400.1/4387
Título: Processo de formulação e implementação da estratégia
Autor: Cândido, Carlos
Palavras-chave: Estratégia empresarial
Implementação da estratégia
Data: 2012
Editora: Escolar Editora
Citação: Carlos J. F. Cândido. Implementação da Estratégia, In Estratégia Organizacional – Do Mercado à Ética, 61-117, ISBN: 9789725923351. Lisboa: Escolar Editora, 2012.
Resumo: Este capítulo apresenta as ideias básicas sobre a implementação de estratégias empresariais. Recorre, para tal, a conceitos anteriormente aprendidos e introduz conceitos novos que depois integra num processo global e dinâmico de formulação e implementação da estratégia. Poucos livros se dedicam verdadeiramente ao tópico essencial da implementação, fazendo simultaneamente a ligação entre as dimensões fundamentais para o sucesso de uma empresa (Hussey, 1996a). Estas dimensões foram já abordadas anteriormente e são bem conhecidas. Incluem os recursos humanos e os outros recursos, os sistemas de informação, as competências de gestão, a cultura da empresa, e outras. Estas variáveis podem ser entendidos como componentes fundamentais de um modelo da organização a que podemos chamar de modelo estático, por não incluir a variável tempo. Exemplos de modelos estáticos incluem o 7-S da McKinsey ou a Teia Cultural de Johnson et al. (2008). Qualquer destes modelo pode servir como auxiliar de gestão, durante a formulação da estratégia – para estimular o pensamento estratégico e para auxiliar no planeamento – e pode servir também como auxiliar durante a implementação – para ajudar a empreender a acção estratégica ou para ajudar a guiar a tomada de decisões. Dado que a implementação de uma estratégia decorre ao longo de um período de tempo (Huy, 2001), é preciso introduzir, agora, também, os aspectos dinâmicos da estratégia. Assim, este capítulo começa por definir os conceitos básicos, passa à apresentação de alguns modelos dinâmicos de gestão da mudança, e depois apresenta um modelo global de formulação e implementação da estratégia que procura evitar os frequentes problemas de implementação de estratégias.
Peer review: yes
URI: http://hdl.handle.net/10400.1/4387
ISSN: 978-9725-923-351
Aparece nas colecções:FEC3-Livros (ou partes, com ou sem arbitragem científica)

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