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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorMonteiro, Ileana Pardal-
dc.contributor.advisorNeto, Manuela-
dc.contributor.authorMendonça, Ana Mónica Assunção Soares-
dc.date.accessioned2017-11-07T12:53:37Z-
dc.date.available2017-11-07T12:53:37Z-
dc.date.issued2017-06-13-
dc.date.submitted2017-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.1/10162-
dc.descriptionDissertação de mestrado, Gestão de Recursos Humanos, Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo, Universidade do Algarve, 2017-
dc.description.abstractA Gestão de Recursos Humanos tem vindo a ganhar mais e mais importância no meio empresarial. As empresas cada vez mais reconhecem e investem no valor e nas competências dos seus colaboradores, tendo como maior desafio o encontrar o melhor indivíduo para a função certa. Uma boa Gestão de Recursos Humanos ajudará a recrutar o tão desejado trabalhador certo para o lugar certo e assegurar a sua permanência na empresa. Das diversas áreas de Gestão de Recursos Humanos, foram selecionadas três delas para serem aplicadas durante o Estágio, com o intuito de aperfeiçoar a política de Recursos Humanos existente na Taviraverde – Empresa Municipal de Ambiente, E.M.. A Análise de Funções, o Recrutamento e Seleção e o Acolhimento e Integração são as três áreas principais abordadas neste relatório e que foram alvo de estudo nos projetos realizados para a empresa. Durante o estágio foram elaborados dois projetos principais: um na área de Análise de Funções, o projeto piloto da elaboração das Cartas de Atribuições Orgânicas Funcionais da Direção Administrativa e Financeira (DAF), com vista à reformulação das antigas fichas de função existentes na empresa; e um na área de Acolhimento e Integração, o projeto que originou a conceção do Manual de Acolhimento da Taviraverde, E. M., inexistente até então. Para além desses dois projetos, foram atualizados o Organigrama Funcional da Empresa e o procedimento de Recrutamento e Seleção e foi criado o procedimento de Acolhimento e Integração. Estes projetos foram realizados através do uso de diversas técnicas de investigação como a observação direta, análise documental e entrevistas semiestruturadas aos colaboradores da organização. O Manual de Acolhimento, o Organigrama Funcional da Empresa e os procedimentos de Recrutamento e Seleção e Acolhimento e Integração assim que ficaram concluídos começaram imediatamente a ser utilizados pela empresa. As Cartas de Atribuições Orgânicas Funcionais serão aplicadas na empresa mais tarde quando todas as funções estiverem comtempladas.pt_PT
dc.language.isoporpt_PT
dc.rightsopenAccesspt_PT
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/pt_PT
dc.subjectEstágiopt_PT
dc.subjectGestão de recursos humanospt_PT
dc.subjectAnálise de funçõespt_PT
dc.subjectCompetênciaspt_PT
dc.subjectRecrutamento e seleçãopt_PT
dc.subjectAcolhimento e integraçãopt_PT
dc.titleCarta de atribuições orgânicas funcionais e manual de acolhimento da Taviraverde - empresa municipal de ambiente, E. M.pt_PT
dc.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.grantorUniversidade do Algarve, Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo-
thesis.degree.levelMestre-
thesis.degree.nameGestão de Recursos Humanospt_PT
dc.identifier.tid201740923pt_PT
dc.subject.fosDomínio/Área Científica::Ciências Sociais::Economia e Gestãopt_PT
Aparece nas colecções:ESG1-Teses
UA01-Teses

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