Browsing by Author "Guerrazzi, Luiz Antonio de Camargo"
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- The role of complementary assets and the institutional context in the performance of business incubatorsPublication . Guerrazzi, Luiz Antonio de Camargo; Andraz, Jorge Miguel Lopo Gonçalves; Caetano, Dinis Manuel CorreiaNesta tese, propomos analisar o desempenho das incubadoras de empresas. Para tal fim estudamos a efetividade do processo de incubação. Esta tese identifica o papel dos ativos complementares fornecidos pelas incubadoras de empresas durante o processo de incubação no fortalecimento das empresas incubadas, aumentando a sua probabilidade de sobrevivência, após deixarem a incubadora. Identificamos os tipos de ativos complementares proporcionados e a sua importância no desempenho das empresas na fase pós-incubação. Adicionalmente, identificamos a influência do ambiente institucional. Desse modo, associamos o desempenho das incubadoras ao sucesso das empresas após o período de incubação, na sua trajetória a solo no mercado. Para o efeito, realizamos três estudos distintos e interrelacionados, cada um com os seus próprios desenvolvimentos conceptuais e métodos. O primeiro estudo, usando técnicas bibliométricas, apresenta uma revisão da literatura sobre desempenho de incubadoras de empresas. Procuramos, neste estudo, identificar as principais formas de abordagem e as tendências sobre o tema. O segundo estudo investiga empiricamente os resultados do estudo anterior, usando uma amostra de incubadoras brasileiras e propõe-se identificar os ativos complementares que são relevantes à sobrevivência de empresas graduadas, isto é, pós-incubadas. O terceiro estudo compara incubadoras de empresas brasileiras e portuguesas quanto aos ativos complementares que fornecem no que diz respeito à sobrevivência das empresas graduadas. Optamos por testar a influência do ambiente institucional no segundo e terceiro estudos. No segundo estudo usamos o ambiente empreendedor das localidades-base das incubadoras e no terceiro estudo usamos, como pano de fundo, o perfil institucional de Brasil e de Portugal. Por fim, este estudo contribui para a estratégia empresarial e, mais especificamente, para o empreendedorismo, por associar o conceito dos ativos complementares oferecidos por uma incubadora de negócios à sobrevivência das empresas e, consequentemente, ao desempenho da incubadora. Também identificamos as características mais relevantes desses ativos e o papel do ambiente institucional. Adicionalmente, contribuímos para a prática ao identificar que alguns ativos complementares fornecidos durante a fase de incubação, têm um papel crucial na sobrevivência das empresas graduadas, aprofundando a análise sobre os critérios para a seleção de incubadoras de empresas e, ao proporcionar informação relevante para os gestores de incubadoras, através de diretrizes para a formulação de modelos de negócios.