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- Análise dos custos de uma gestão ineficiente da agenda de um Bloco Operatório. Estudo de caso do bloco operatório do Hospital Particular do AlgarvePublication . Moreira, Jaime Matos; Coelho, Luís Miguel Serra; Peixinho, Rúben Miguel TorcatoUma boa saúde é um elemento essencial ao bem-estar económico, que tende a tornar-se mais importante para as pessoas, à medida que o seu rendimento cresce. O desenvolvimento da investigação em saúde, em particular da economia da saúde, tornou-se indispensável pela crescente necessidade de planeamento neste sector. Num cenário em que os recursos são limitados, não é possível concretizar todas as necessidades (virtualmente ilimitadas) da sociedade. Consequentemente é necessário fazer escolhas cuidadosamente fundamentadas. O presente estudo surge da necessidade de analisar o real aproveitamento dos tempos do Bloco Operatório do Hospital Particular do Algarve, avaliando o aproveitamento destes. Como objetivo principal pretende-se estimar o custo real de um subaproveitamento destes tempos. Para dar resposta ao nosso objetivo principal foi feito um estudo de caso quantitativo exploratório, de carater retrospetivo no Hospital Particular do Algarve onde se analisaram todas as cirurgias eletivas dos anos de 2021 e 2022. De acordo com a revisão da literatura, foi possível identificar que a presente estratégia de agendamento do Hospital, modified block system, parece ser a mais adequada à sua realidade. Os resultados obtidos mostram ainda que o HPA continua a ter uma margem de crescimento de perto de 25% para a sua capacidade instalada estar ocupada a 100%. Esta margem de 25% corresponde a um subaproveitamento, ao valor médio do tempo de sala português, na ordem dos 5 milhões de euros nestes 2 anos.