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O acolhimento e interligação de trabalhadores na indústria hoteleira algarvia (estudo de caso)

datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestãopt_PT
dc.contributor.advisorCardoso, Carlos José Cabral
dc.contributor.authorOrnelas, Miguel Oliveira
dc.date.accessioned2016-07-12T08:51:35Z
dc.date.available2016-07-12T08:51:35Z
dc.date.issued2004
dc.date.submitted2004
dc.descriptionDissertação de mest. em Gestão Empresarial, Faculdade de Economia, Univ. do Algarve, 2004pt_PT
dc.description.abstractA presente dissertação discute o acolhimento e integração de trabalhadores na indústria hoteleira algarvia, através de um estudo de caso de uma importante unidade hoteleira desta região. O principal objectivo foi conhecer o programa de acolhimento e integração e as estratégias de socialização adoptadas pela organização, analisando a eficácia da socialização dos novos trabalhadores neste hotel. A investigação empírica analisou o conteúdo dos instrumentos e práticas de acolhimento e integração, enquadrando-os dentro das estratégias de socialização de Van Maanen e Schein (1979) e avaliando a eficácia da socialização através dos indicadores de Anakwe e Greenhaus (1999). Os resultados permitem realizar uma caracterização das práticas e instrumentos de acolhimento e integração empregues, agrupando-as numa socialização de tipo institucional. De forma complementar, os indicadores de eficácia da socialização evidenciam que a socialização inicial destes novos colaboradores está a ser globalmente bem sucedida. Os factos identificados no estudo indiciam, que a organização em estudo, necessita contudo, de aperfeiçoar os instrumentos de gestão de recursos humanos utilizados para avaliar com eficácia e acompanhar regularmente a integração dos novos trabalhadores.pt_PT
dc.description.abstractThe current work discusses the orientation and integration process of workers in the Algarve hospitality industry through a case study of an important hotel in this region. The main objective is threefold: First, to identify the orientation and integration program; secondly, to characterize the socialization tactics adopted by the organization; and thirdly, to analyse the socialization effectiveness of new hires in this hotel. The investigation analyses the content, instruments and practices of new hire orientation and integration using lhe socialization tactics defined by Van Maanen & Schein. (1979) and the socialization effectiveness indicators of Anakwe & Greenhaus (1999). The results allow us to characterize the integration and orientation practices and instruments used by the hotel, identifying them as an institutionalised type of socialization. The indicators of social effectiveness show that, overall, the initial socialization of newcomers is successful. The facts identified in this study reveal that the organization needs to revise and perfect its instruments of human resources management in order to accurately evaluate and regularly follow the process of new hires.pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.1/8519
dc.language.isoporpt_PT
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/pt_PT
dc.subjectSocializaçãopt_PT
dc.subjectAcolhimento e Integraçãopt_PT
dc.subjectRecursos Humanospt_PT
dc.subjectTurismopt_PT
dc.titleO acolhimento e interligação de trabalhadores na indústria hoteleira algarvia (estudo de caso)pt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsrestrictedAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.grantorUniversidade do Algarve. Faculdade de Economiapt_PT
thesis.degree.levelMestrept_PT
thesis.degree.nameMestrado em Gestão Empresarialpt_PT

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