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Contributos para um guião de referência para planeamento estratégico de SI/TI na administração pública portuguesa

datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestãopt_PT
dc.contributor.advisorZorrinho, Carlos
dc.contributor.authorTareco, Maria Adelaide Rodrigues
dc.date.accessioned2016-07-18T18:35:30Z
dc.date.available2016-07-18T18:35:30Z
dc.date.issued1997
dc.date.submitted1997
dc.descriptionDissertação de mest. em Ciências Económicas e Empresariais, Unidade de Ciências Económicas e Empresariais, Univ. do Algarve, Instituto Superior de Economia e Gestão, Univ. Técnica de Lisboa, 1997pt_PT
dc.description.abstractNesta época de mudança ambientai vertiginosa a Informação é inquestionavelmente um recurso crítico para a sobrevivência e sucesso de uma organização. Aliado a isto está o desenvolvimento na área de Sistemas de Informação (SI) e o acréscimo verificado em termos de disponibilidade e uso da Tecnologia de Informação (TD. O crescimento da utilização de Sistemas de Informação levanta desafios fundamentais à forma tradicional de gestão e de autoridade, à natureza e organização do trabalho, à orientação da inovação tecnológica e à criação de vantagens estratégicas . A estas questões não se tem alheado a Administração Pública Portuguesa que tem vindo a desenvolver esforços no sentido da modernização administrativa, no desenvolvimento da qualidade e do planeamento estratégico dos seus Sistemas de Informação A intenção principal deste trabalho é dar um contributo prático para o estabelecimento de um guião de referência sobre a segunda parte do planeamento estratégico de SI/TI para a Administração Publica Portuguesa e tem como finalidade a definição de um Guião de Diagnóstico e Estudo Estratégico inspirado no conhecimento do Instituto Politécnico de Beja. Após a Introdução o trabalho inicia-se com uma breve caracterização da Administração Pública Portuguesa. O terceiro capítulo apresenta a revisão da literatura no que respeita a modelos propostos por diversos autores para o planeamento Estratégico de Sistemas de Informação (PESI). No quarto capítulo, após a caracterização do Instituto Politécnico de Beja, é apresentada a proposta para o referido Guião. Finalmente são apresentadas as conclusões. O Planeamento Estratégico de Sistemas de informação é essencial e viável. É também uma actividade complexa, contingencial e holística. Nunca é um processo acabado. As organizações devem genr estratégicamente e de forma continua os Sistemas de Informação e a Tecnologia de Informação como parte integrante do processo de planeamento do negócio.pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.1/8593
dc.language.isoporpt_PT
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/pt_PT
dc.subjectMudançapt_PT
dc.subjectInformaçãopt_PT
dc.subjectPlaneamento Estratégicopt_PT
dc.subjectSistemas de Informaçãopt_PT
dc.subjectAdministração Públicapt_PT
dc.titleContributos para um guião de referência para planeamento estratégico de SI/TI na administração pública portuguesapt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsrestrictedAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.grantorUniversidade do Algarve. Unidade de Ciências Económicas e Empresariaispt_PT
thesis.degree.grantorUniversidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão,pt_PT
thesis.degree.levelMestrept_PT
thesis.degree.nameMestrado em Ciências Económicas e Empresariaispt_PT

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