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A gestão e governança dos destinos turísticos: o caso dos municípios do Algarve

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A literatura evoca duas perspectivas aparentemente independentes, Gestão e Governança, quando se trata de abordar a necessidade de gerir os Destinos Turísticos, na sua diversidade de funcionamento e de actores. O presente estudo trata de aplicar estes conceitos às estruturas que no Algarve se preocupam, e têm como papel, a gestão do turismo a nível local – os municípios. A abordagem qualitativa foi a utilizada e, especificamente o estudo de caso, que é considerado o mais indicado, uma vez que não havendo informação anterior sobre esta temática a nível local, se necessita de analisar em profundidade a referida problemática. Os resultados obtidos permitem constatar que, no contexto dos municípios do Algarve, a maioria possui uma estrutura que coordena o Destino a nível local, ainda que predominantemente pública, o que limita de certo modo a participação dos agentes privados nas funções e no papel desempenhado por estas organizações. Observa-se, igualmente, um consenso sobre a necessidade de Gestão e Governança do turismo. Apesar da concretização de múltiplas funções de Gestão dos Destinos, as funções de Governança são ainda pouco estruturadas, resultando numa Governança fragmentada.

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Dissertação de mest., Gestão e Desenvolvimento de Destinos Turísticos, Faculdade de Economia, Univ. do Algarve, 2011

Keywords

Turismo Destinos turísticos Gestão Governança

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