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A liderança inovadora na hotelaria algarvia

dc.contributor.authorMonteiro, Ileana Pardal
dc.contributor.authorCardoso de Sousa, Fernando
dc.date.accessioned2012-11-30T12:49:13Z
dc.date.available2012-11-30T12:49:13Z
dc.date.issued2008
dc.description.abstractEste artigo resume uma investigação realizada para compreender o processo de inovação na hotelaria de qualidade através da acção dos chefes inovadores. Para o efeito, utilizando um instrumento construído a partir da teoria dos constructos pessoais de Kelly, inquiriram-se 519 empregados de 16 unidades hoteleiras do Algarve, de quatro e cinco estrelas, tendo sido igualmente construídos os mapas perceptivos de 24 chefes inovadores e 6 não inovadores, a partir da análise factorial de correspondências das entrevistas realizadas. Os resultados salientaram as diferenças entre a forma como as chefias inovadoras e não inovadoras são vistas pelos colaboradores e mostraram que a inovação tinha mais probabilidades de emergir nos departamentos de back office, onde as contribuições do cliente eram filtradas pelos colaboradores. Salientaram também que a inovação resulta dos processos interactivos, ou seja dos processos de comunicação, formais e informais, de aumentar os conhecimentos e melhorar as relações chefia – colaborador, levando todos os actores a dar atenção aos pequenos detalhes e a investir nos processos reflexivos que permitem a melhoria contínua e a inovação.por
dc.identifier.issn1645-4464
dc.identifier.otherAUT: IMO00464;
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.1/1923
dc.language.isoporpor
dc.peerreviewedyespor
dc.relation.publisherversionhttp://www.scielo.oces.mctes.pt/pdf/rpbg/v7n2/v7n2a08.pdfpor
dc.subjectLíder inovadorpor
dc.subjectInovação na hotelariapor
dc.subjectCompetências decisionaispor
dc.subjectCompetências relacionaispor
dc.subjectInteraccionismo simbólicopor
dc.titleA liderança inovadora na hotelaria algarviapor
dc.typejournal article
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.endPage78por
oaire.citation.issue2por
oaire.citation.startPage68por
oaire.citation.titleRevista Portuguesa e Brasileira de Gestãopor
oaire.citation.volume7por
person.familyNameMonteiro
person.familyNameSousa
person.givenNameIleana
person.givenNameFernando
person.identifier.orcid0000-0002-8917-8918
person.identifier.orcid0000-0002-4103-2469
person.identifier.ridH-8331-2013
person.identifier.scopus-author-id55907486100
person.identifier.scopus-author-id54410186000
rcaap.rightsopenAccesspor
rcaap.typearticlepor
relation.isAuthorOfPublicationb744c44b-8418-4929-95d7-c1db246b93cb
relation.isAuthorOfPublication7dbac321-3b3e-4f4e-9179-dee22a3bb020
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