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Melhoria no processo de gestão de stocks na empresa ROLEAR S.A. - parametrização e implementação do processo no SAP (Sistema Integrado de Gestão Empresarial)
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Martins, Paula Ventura | |
| dc.contributor.advisor | Fernandes, Silvia Brito | |
| dc.contributor.author | Ribeiros, Dário Alexandre Marques | |
| dc.date.accessioned | 2020-03-06T13:54:32Z | |
| dc.date.available | 2020-03-06T13:54:32Z | |
| dc.date.issued | 2019-02-08 | |
| dc.description.abstract | Este projeto nasce da experiência acumulada de oito anos de contacto diário com o Sistema de Gestão Empresarial SAP e do conhecimento adquirido, ao longo dos últimos quatro anos, no Departamento de Aprovisionamento e Logística no Grupo Rolear. Muitas empresas investem pequenas fortunas na implementação de Sistemas de Gestão Empresarial, desconsiderando as necessidades de formação dos seus utilizadores. Muitos processos paralelos surgem nesta fase por um total desconhecimento das potencialidades dos sistemas implementados. Aliando a isto a necessidade de assimilar novos métodos de trabalho, muitos utilizadores optam por processar informação através de softwares alternativos, como é o caso do Microsoft Office Excel. Assim, é objetivo principal deste projeto a apresentação de um novo processo para a gestão e reposição de stock do Grupo Rolear, através da parametrização do sistema SAP, de forma simplificada, para que todos os utilizadores do Departamento de Aprovisionamento a possam compreender e utilizar como ferramenta de trabalho diária, após receberem a formação adequada. Com a investigação nas áreas de Gestão de Processos, Melhoria Contínua de Processos e Gestão de Stock, acompanhadas de um estudo aprofundados sobre os módulos SAP, Material Management (MM), Production Planning (PP), esperamos poder dar resposta ao objetivo principal deste projeto. Este projeto permitirá diminuir o número de intervenientes no processo existente, reduzir o tempo de execução do processo e permitir a centralização de todo o fluxo de informação que flui fora do ambiente SAP. É ambição deste trabalho acabar com o processo paralelo de análise de necessidades de stock, aproveitando tudo o que de positivo é executado no processo atual. | pt_PT |
| dc.description.abstract | This project comes from the eight years experience of daily contact with the Enterprise Resource Planning SAP and the knowledge gained, throughout the last four years in the Department of supplies and logistics at the company Grupo Rolear. Many companies spend small fortunes implementing Enterprise Resource Planning systems, disregarding the training needs of their employees. In this phase, many paralel processes emerge due to a complete ignorance of the recently adopted systems features and functionalities. Adding to this, the need of comprehension of the the new work methods, many users resort to process information through alternative softwares, which they already know, like Microsoft Office Excel. Having said this, the main purpose of this project is introducing a new methodology to stock management and replenishment of Grupo Rolear, through the tuning of the SAP system, in a simple way so that all the users of the department mentioned above can understand and use it daily in a meaningful and fulfiling way., after attending the necessary training. Performing a research in Business Proccess, Continuous Processes Improvement and Stock Management, together with a thourough study on SAP modules, Material Management (MM), Production Planning (PP), this is the aim of this project. This project will allow to decrease the human resources currently involved in the proccess, reduce the time process and empower the information flux to a nuclear center that is currently flowing outside the SAP environment. The main purpose is to terminate the paralel proccess of stock needs analysis, taking advantage of all the positive that is already being performed. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 202245896 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.1/13563 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | pt_PT |
| dc.subject | Gestão de processos | pt_PT |
| dc.subject | Melhoria contínua de processos | pt_PT |
| dc.subject | Gestão de stock | pt_PT |
| dc.subject | SAP | pt_PT |
| dc.subject | Material management (MM) | pt_PT |
| dc.subject | Production planning (PP) | pt_PT |
| dc.title | Melhoria no processo de gestão de stocks na empresa ROLEAR S.A. - parametrização e implementação do processo no SAP (Sistema Integrado de Gestão Empresarial) | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.grantor | Universidade do Algarve. Faculdade de Economia | |
| thesis.degree.level | Mestre | |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão Empresarial | pt_PT |