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Planeamento e implementação do método Activity Based Costing: laboratório químico de uma unidade industrial
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Abstract(s)
O presente estudo analisa de forma detalhada alguns sistemas de custeio utilizados pela maioria das organizações, apresentando como foco o método Activity Based Costing.
Neste projeto serão descritas ao pormenor todas as caraterísticas chave associadas ao método Activity Based Costing, efetuando uma revisão da literatura sobre o tema onde são abordadas as temáticas da história da contabilidade de custos, o surgimento do modelo Activity Based Costing, bem como as vantagens e limitações do mesmo.
O foco do trabalho apresentado assenta na aplicação do método anteriormente referido a um laboratório químico pertencente a um grande grupo industrial. Esta empresa – VIPLab – será exposta como se de uma empresa independente se tratasse e serão abordados todos os dados referentes aos custos do seu funcionamento.
O principal objetivo do presente estudo passou pela atribuição de todos os custos inerentes à atividade do VIPLab, utilizando o método anteriormente enunciado, tendo sido definidos quatro tipos de serviços disponibilizados pela empresa aos seus clientes. Esta formulação dos custos auxiliará os órgãos de gestão na definição dos preços a praticar, no momento em que a empresa decidir fornecer os seus serviços ao mercado externo, ou seja, a clientes externos à empresa-mãe. Possibilitará também uma melhor informação dos custos associados ao seu funcionamento, auxiliando a gestão no processo de tomada de decisão.
Os resultados obtidos permitiram uma comparação direta com os preços praticados por empresas de referência no setor, o que possibilitou o apuramento das margens associadas à possível venda dos seus serviços.
Description
Keywords
Sistema de custeio Activity Based Costing Contabilidade de gestão Sistemas de custeio Custos Determinação química de compostos metálicos