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Análise SWOT: casa da criança do Rogil – IPSS
datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | pt_PT |
dc.contributor.advisor | Cândido, Carlos | |
dc.contributor.author | Marreiros, Vasco Dinis Ventura | |
dc.date.accessioned | 2016-05-19T11:19:22Z | |
dc.date.available | 2016-05-19T11:19:22Z | |
dc.date.issued | 2016-02-18 | |
dc.date.submitted | 2015 | |
dc.description | Dissertação de Mestrado, Gestão Empresarial, Faculdade de Economia, Universidade do Algarve, 2016 | pt_PT |
dc.description.abstract | O presente trabalho tem como objetivo realizar uma análise SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities and Threats) à Casa da Criança do Rogil – Instituição Particular de Solidariedade Social (IPSS), identificando pontos fortes e pontos fracos, bem como, oportunidades e ameaças. Pretende-se desta forma, contribuir para o conhecimento das potencialidades e vulnerabilidades da instituição, a fim de serem adotadas medidas estratégicas para o seu futuro. Para levar a efeito a referida análise, foram definidas as seguintes perguntas de partida que serviram de base ao trabalho de investigação: quais os pontos fortes e fracos? Quais as oportunidades e ameaças? Que estratégias a implementar? Para tal, foi realizado um enquadramento teórico no âmbito da gestão, estratégia, análise SWOT, entidades do setor não lucrativo e da instituição alvo do estudo. Posteriormente foi apresentada a metodologia adotada através da aplicação da matriz de análise SWOT e apresentados os resultados de inquéritos por questionário realizados junto dos funcionários da instituição. Os resultados dos questionários serviram de base à análise ao ambiente interno e externo da instituição, complementada pela análise de documentos internos, dados estatísticos e estudos externos. Posteriormente foram criadas e inventadas estratégias com vista à melhoria da instituição. Os aspetos relacionados com pontos fortes e pontos fracos, oportunidades e ameaças, e as propostas de estratégias a implementar foram enviadas para validação e melhoria junto de entidades externas com quem a instituição mantém um relacionamento próximo, instituições congéneres e, outras instituições de âmbito de administração regional, que de forma direta ou indireta se relacionam com a área da economia social ou do setor não lucrativo. Por fim, foram apresentadas as conclusões do estudo, recomendações e perspetivas futuras de investigação. | pt_PT |
dc.identifier.tid | 202175260 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.1/8285 | |
dc.language.iso | por | pt_PT |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | pt_PT |
dc.subject | Gestão | pt_PT |
dc.subject | Estratégia | pt_PT |
dc.subject | Análise SWOT | pt_PT |
dc.subject | Setor não Lucrativo | pt_PT |
dc.subject | Apoio Social | pt_PT |
dc.subject | Casa da Criança do Rogil | pt_PT |
dc.title | Análise SWOT: casa da criança do Rogil – IPSS | pt_PT |
dc.type | master thesis | |
dspace.entity.type | Publication | |
rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
thesis.degree.grantor | Universidade do Algarve. Faculdade de Economia | pt_PT |
thesis.degree.level | Mestre | pt_PT |
thesis.degree.name | Mestrado em Gestão Empresarial | pt_PT |
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