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Publication
Customer equity drivers and emotions on algarve 5-star hotel clients´ satisfaction and loyalty
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Authors
Advisor(s)
Abstract(s)
The tourism and hotel industry are critical drivers for Portugal, particularly for Algarve’s economy. The hotel industry’s demand depends not only on macroeconomic variables of countries of the tourists but also on other customer behavior issues, such as Satisfaction, Loyalty, Emotions, and Customer Equity drivers, which are significantly related. All these items are essential for customer decision making. Therefore, understanding their relations can be useful for academia and, by knowledge transfer, to the industry.
This research aimed to clarify the relationships between Customer Equity Drivers and Emotions with Satisfaction and Loyalty of five-star hotel clients from Algarve’s predominant tourist nationalities, contributing to a more integrative conceptual model. For this purpose, the perspectives of two leading hotel brands in Algarve were compared with the perspective of their clients. Questionnaires were administrated amongst five-star hotel clients from the two famous brands, who stayed overnight during July, August, and September of 2019 in the Algarve region. A sample of 133 respondents from the predominant tourist nationalities with valid answers was achieved. The five-star hotels’ management answered the questionnaires based on their data and perception to compare their clients’ perspectives. Complementary, the emotions of tourists about the Algarve region were also studied.
The analysis was done in an exploratory approach, using three-way data analysis supported by Multiple Factor Analysis (MFA) developed by Escofier and Pagès (1985). The MFA results confirmed stability between the dimensions constructed with the two hotel brands and clients’ data. It was identified, as expected, an opposition between negative emotions and all other model items. Nonetheless, there was a more evident linkage between positive emotions, joy, and happiness, with overall satisfaction and perception of brand ethics. Another highlighted linkage was between positive emotion enthusiasm, service/product quality, and attitudinal loyalties. The results showed that hotel brand one is a variance with the other two perspectives. This difference was mostly related to Portuguese nationality clients. The presupposes of the proposed conceptual model were aligned with the research results.
O turismo é uma das principais formas de desenvolvimento de cada região. O turismo e a hotelaria em particular são fatores críticos para Portugal e em particular para a economia do Algarve. Neste contexto, o alojamento é uma parte importante da indústria do turismo e é significativo para o desenvolvimento dos destinos turísticos. Entre os diferentes tipos de alojamento, os hotéis são o setor mais tipificado e posicionam-se como o principal segmento na maioria dos destinos. Os hotéis têm que competir globalmente para atrair turistas e, numa realidade que é naturalmente dinâmica, as mudanças de preferências, requisitos e expectativas dos clientes tornam evidente a necessidade de investigação constante sobre a realidade ou realidades dos clientes. A procura da indústria hoteleira depende não apenas de variáveis macroeconómicas dos países de origem dos turistas, mas também de outras questões e conceitos associados a aspetos comportamentais do cliente, como a satisfação, a lealdade, as emoções e o valor do cliente, que estão significativamente relacionados. Todos estes itens são essenciais para o processo de tomada de decisão do cliente e entendimento das suas relações é um contributo de interesse para a academia e, por transferência de conhecimento, para a indústria, pois pode fornecer informações relevantes para apoiar os hotéis nas suas atividades relacionadas aos clientes. Investigações anteriores mostraram que a satisfação dos clientes é um fator-chave para o sucesso de todos os negócios, e essa satisfação leva ao suporte e à fidelidade por parte dos clientes, à passa-palavra ou marketing de boca-a-boca positivos, à retenção de clientes, à sua lealdade e traduz-se na diminuição do custo da captação de novos clientes. O reconhecimento da qualidade pelos clientes, intimamente relacionada com os níveis de satisfação, é possível não só em serviços de luxo, mas também em todos serviços que respondam ao que o cliente procura. No entanto, importa referir que, as próprias classificações dos alojamentos normalmente associadas à atribuição de mais estrelas em função da sua categoria, podem ser consideradas indicadores de qualidade. Neste sentido, e também de acordo com resultados de investigações anteriores, os clientes dos hotéis de categoria mais alta são mais exigentes. Particularmente os clientes ocidentais são mais exigentes, menos leais e mais recetivos a iniciativas de marketing. Assim, Portugal, como destino turístico predominantemente de turistas ocidentais, deve envidar esforços para atrair e reter mais visitantes. Para esse efeito, a apresentação de produtos ou serviços adequados para a satisfação dos clientes, a monitorização e controlo do valor e lealdade dos clientes são as melhores formas de o concretizar. A revisão da história e da literatura teórica mostram que o valor do cliente é um estímulo para a satisfação do cliente. A abordagem pelo valor do cliente é uma estratégia competitiva de marketing assente numa lógica de valores dos recursos investidos por clientes, em organizações específicas. Por outro lado, as emoções desempenham um papel importante no processo de compra dos clientes e sentimentos positivos podem levar a melhores níveis de satisfação e consequentemente à fidelidade ao destino. Neste contexto, os investigadores defendem que os sentimentos positivos podem influenciar positivamente as perceções do consumidor sobre a qualidade do serviço e como toma as suas decisões. Estudos anteriores revelaram diferenças significativas nas características comportamentais com base na nacionalidade e nas especificidades de conceito de produtos de luxo em diferentes culturas. O principal propósito da presente investigação foi esclarecer as relações entre os drivers de valor do cliente, as emoções, a satisfação e lealdade de clientes de hotéis de cinco estrelas, tendo em conta as nacionalidades turísticas predominantes na região do Algarve, contribuindo para um modelo conceptual mais integrador. Para o efeito, foram comparadas as perspetivas de duas marcas hoteleiras famosas na região do Algarve, na categoria de cinco estrelas, com a perspetiva dos seus próprios clientes, no que se refere a Valor do Cliente (10 itens), Emoções (9 itens), Satisfação (4 itens) e Lealdade (4 itens). A gestão dos hotéis de cinco estrelas respondeu aos questionários com base nos seus dados e perceção para comparação com a perspetiva dos seus clientes, também para diferentes nacionalidades turísticas. Complementarmente, foram estudadas as emoções dos turistas sobre a região do Algarve com recurso a 20 itens de Emoções Negativas e Positivas. Os questionários foram aplicados aos clientes de hotéis de cinco estrelas das duas marcas famosas, nos meses de julho, agosto e setembro de 2019 na região do Algarve. Foram obtidas respostas válidas de 133 inquiridos das nacionalidades turísticas predominantes. A gestão dos dois hotéis de cinco estrelas respondeu aos questionários com base nos seus dados e na sua perceção sobre os clientes das várias nacionalidades. A configuração dos dados recolhidos levou à construção de estruturas de dados tridimensionais que exigiram análises multivariadas de três vias. A investigação assentou numa abordagem predominantemente exploratória, utilizando a análise de dados de três vias suportada pela análise fatorial múltipla (AFM) desenvolvida por Escofier e Pagès (1985). Os resultados da AFM confirmaram a estabilidade entre as dimensões construídas com as duas marcas de hotel e dados dos clientes. Identificou-se, como esperado, uma oposição entre as emoções negativas e todos os demais itens do modelo. No entanto, houve uma ligação mais evidente entre as emoções positivas, alegria e felicidade, com a satisfação geral e a perceção da ética da marca. Outra ligação destacada foi entre o entusiasmo nas emoções positivas, com a qualidade do serviço/produto e a lealdade atitudinal. Os resultados mostraram que uma das marcas de hotel encontra-se em divergência com as outras duas perspetivas. Esta diferença está principalmente relacionada com a avaliação de clientes de nacionalidade portuguesa. Os pressupostos do modelo concetual proposto encontram-se alinhados aos resultados da pesquisa. Verificou-se complementarmente, que a região do Algarve se encontra numa situação ideal para os turistas no que se refere ao seu posicionamento no espetro de emoções negativas e positivas. Os itens positivos Simpatia / Interesse / Compaixão, e principalmente os itens relacionados às emoções Admiração / Maravilha / Espanto são menos relevantes para os outros itens positivos, e foram menos experienciados por comparação com as outras emoções positivas. A abordagem metodológica utilizada mostrou-se adequada para compreender relações menos evidentes, ao avaliar as mesmas observações, entre diferentes conjuntos de variáveis por diferentes perspetivas. Por fim, a investigação facilitou sugestões para os processos de decisão da gestão dos hotéis para melhoria seu desempenho e perceção pelos clientes.
O turismo é uma das principais formas de desenvolvimento de cada região. O turismo e a hotelaria em particular são fatores críticos para Portugal e em particular para a economia do Algarve. Neste contexto, o alojamento é uma parte importante da indústria do turismo e é significativo para o desenvolvimento dos destinos turísticos. Entre os diferentes tipos de alojamento, os hotéis são o setor mais tipificado e posicionam-se como o principal segmento na maioria dos destinos. Os hotéis têm que competir globalmente para atrair turistas e, numa realidade que é naturalmente dinâmica, as mudanças de preferências, requisitos e expectativas dos clientes tornam evidente a necessidade de investigação constante sobre a realidade ou realidades dos clientes. A procura da indústria hoteleira depende não apenas de variáveis macroeconómicas dos países de origem dos turistas, mas também de outras questões e conceitos associados a aspetos comportamentais do cliente, como a satisfação, a lealdade, as emoções e o valor do cliente, que estão significativamente relacionados. Todos estes itens são essenciais para o processo de tomada de decisão do cliente e entendimento das suas relações é um contributo de interesse para a academia e, por transferência de conhecimento, para a indústria, pois pode fornecer informações relevantes para apoiar os hotéis nas suas atividades relacionadas aos clientes. Investigações anteriores mostraram que a satisfação dos clientes é um fator-chave para o sucesso de todos os negócios, e essa satisfação leva ao suporte e à fidelidade por parte dos clientes, à passa-palavra ou marketing de boca-a-boca positivos, à retenção de clientes, à sua lealdade e traduz-se na diminuição do custo da captação de novos clientes. O reconhecimento da qualidade pelos clientes, intimamente relacionada com os níveis de satisfação, é possível não só em serviços de luxo, mas também em todos serviços que respondam ao que o cliente procura. No entanto, importa referir que, as próprias classificações dos alojamentos normalmente associadas à atribuição de mais estrelas em função da sua categoria, podem ser consideradas indicadores de qualidade. Neste sentido, e também de acordo com resultados de investigações anteriores, os clientes dos hotéis de categoria mais alta são mais exigentes. Particularmente os clientes ocidentais são mais exigentes, menos leais e mais recetivos a iniciativas de marketing. Assim, Portugal, como destino turístico predominantemente de turistas ocidentais, deve envidar esforços para atrair e reter mais visitantes. Para esse efeito, a apresentação de produtos ou serviços adequados para a satisfação dos clientes, a monitorização e controlo do valor e lealdade dos clientes são as melhores formas de o concretizar. A revisão da história e da literatura teórica mostram que o valor do cliente é um estímulo para a satisfação do cliente. A abordagem pelo valor do cliente é uma estratégia competitiva de marketing assente numa lógica de valores dos recursos investidos por clientes, em organizações específicas. Por outro lado, as emoções desempenham um papel importante no processo de compra dos clientes e sentimentos positivos podem levar a melhores níveis de satisfação e consequentemente à fidelidade ao destino. Neste contexto, os investigadores defendem que os sentimentos positivos podem influenciar positivamente as perceções do consumidor sobre a qualidade do serviço e como toma as suas decisões. Estudos anteriores revelaram diferenças significativas nas características comportamentais com base na nacionalidade e nas especificidades de conceito de produtos de luxo em diferentes culturas. O principal propósito da presente investigação foi esclarecer as relações entre os drivers de valor do cliente, as emoções, a satisfação e lealdade de clientes de hotéis de cinco estrelas, tendo em conta as nacionalidades turísticas predominantes na região do Algarve, contribuindo para um modelo conceptual mais integrador. Para o efeito, foram comparadas as perspetivas de duas marcas hoteleiras famosas na região do Algarve, na categoria de cinco estrelas, com a perspetiva dos seus próprios clientes, no que se refere a Valor do Cliente (10 itens), Emoções (9 itens), Satisfação (4 itens) e Lealdade (4 itens). A gestão dos hotéis de cinco estrelas respondeu aos questionários com base nos seus dados e perceção para comparação com a perspetiva dos seus clientes, também para diferentes nacionalidades turísticas. Complementarmente, foram estudadas as emoções dos turistas sobre a região do Algarve com recurso a 20 itens de Emoções Negativas e Positivas. Os questionários foram aplicados aos clientes de hotéis de cinco estrelas das duas marcas famosas, nos meses de julho, agosto e setembro de 2019 na região do Algarve. Foram obtidas respostas válidas de 133 inquiridos das nacionalidades turísticas predominantes. A gestão dos dois hotéis de cinco estrelas respondeu aos questionários com base nos seus dados e na sua perceção sobre os clientes das várias nacionalidades. A configuração dos dados recolhidos levou à construção de estruturas de dados tridimensionais que exigiram análises multivariadas de três vias. A investigação assentou numa abordagem predominantemente exploratória, utilizando a análise de dados de três vias suportada pela análise fatorial múltipla (AFM) desenvolvida por Escofier e Pagès (1985). Os resultados da AFM confirmaram a estabilidade entre as dimensões construídas com as duas marcas de hotel e dados dos clientes. Identificou-se, como esperado, uma oposição entre as emoções negativas e todos os demais itens do modelo. No entanto, houve uma ligação mais evidente entre as emoções positivas, alegria e felicidade, com a satisfação geral e a perceção da ética da marca. Outra ligação destacada foi entre o entusiasmo nas emoções positivas, com a qualidade do serviço/produto e a lealdade atitudinal. Os resultados mostraram que uma das marcas de hotel encontra-se em divergência com as outras duas perspetivas. Esta diferença está principalmente relacionada com a avaliação de clientes de nacionalidade portuguesa. Os pressupostos do modelo concetual proposto encontram-se alinhados aos resultados da pesquisa. Verificou-se complementarmente, que a região do Algarve se encontra numa situação ideal para os turistas no que se refere ao seu posicionamento no espetro de emoções negativas e positivas. Os itens positivos Simpatia / Interesse / Compaixão, e principalmente os itens relacionados às emoções Admiração / Maravilha / Espanto são menos relevantes para os outros itens positivos, e foram menos experienciados por comparação com as outras emoções positivas. A abordagem metodológica utilizada mostrou-se adequada para compreender relações menos evidentes, ao avaliar as mesmas observações, entre diferentes conjuntos de variáveis por diferentes perspetivas. Por fim, a investigação facilitou sugestões para os processos de decisão da gestão dos hotéis para melhoria seu desempenho e perceção pelos clientes.
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Keywords
Customer equity drivers Satisfaction Loyalty Emotions Multiple factor analysis