Publication
The role of diversification in achieving a sustainable competitive advantage: a case study of google
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Outras Ciências Sociais | |
| dc.contributor.advisor | Pedro, Ilda | |
| dc.contributor.author | Ereojikwe, Adaeze | |
| dc.date.accessioned | 2025-12-16T15:44:43Z | |
| dc.date.available | 2025-12-16T15:44:43Z | |
| dc.date.issued | 2024-11-12 | |
| dc.description.abstract | This thesis uses Google as a case study to examine how diversification contributes to a sustained competitive advantage. The importance of diversification strategies for businesses looking to grow sustainably and withstand market competition is becoming more widely acknowledged. This study looks at how Google has used its resources and core strengths to gain a sustained competitive advantage across a variety of companies, through a review of the company's diversification initiatives. Drawing on theoretical frameworks such as the Resource-Based View (RBV) and Dynamic Capabilities Model, this study examines how Google's effective utilization of its resources and core competencies, alongside its ability to adapt to the dynamic conditions of the market, have allowed for effective diversification. Indicators of sustainable competitive advantage, like market share, brand strength, and customer loyalty, are compared to Google's financial performance metrics in this thesis using approaches that include financial analysis, case study, and surveys. Through an examination of Google's diversification initiatives in a number of industry sectors, the study offers insights into how well diversification strategies work to drive long-term value creation. The results demonstrate how Google has maintained a competitive edge in fast-moving and cutthroat sectors because to its diverse portfolio, which is supported by its core skills. In order to gain a sustained competitive advantage, the study emphasizes how crucial it is to match diversification programs with organizational strengths, market possibilities, and strategic objectives. In addition to providing useful implications for businesses looking to improve their competitive position through diversity, the research also advances academic knowledge of diversification strategies. | eng |
| dc.description.abstract | Esta tese utiliza a Google como um estudo de caso para analisar a forma como a diversificação contribui para uma vantagem competitiva sustentada. A importância das estratégias de diversificação para as empresas que procuram crescer de forma sustentável e resistir à concorrência do mercado é cada vez mais reconhecida. Este estudo analisa a forma como a Google utilizou os seus recursos e os seus principais pontos fortes para obter uma vantagem competitiva sustentada numa variedade de empresas, através de uma análise exaustiva das iniciativas de diversificação da empresa. Com base em quadros teóricos como a Visão Baseada em Recursos (RBV) e o Modelo de Capacidades Dinâmicas, este estudo analisa a forma como a utilização eficaz dos recursos e das competências essenciais da Google, juntamente com a sua capacidade de adaptação às condições dinâmicas do mercado, permitiram uma diversificação eficaz. Os indicadores de vantagem competitiva sustentável, como a quota de mercado, a força da marca e a fidelidade do cliente, são comparados com as métricas de desempenho financeiro da Google nesta tese, utilizando abordagens que incluem a análise financeira, o estudo de casos e inquéritos. Através de uma análise das iniciativas de diversificação da Google em vários sectores da indústria, o estudo oferece uma perspetiva sobre a forma como as estratégias de diversificação funcionam para impulsionar a criação de valor a longo prazo. Os resultados demonstram como a Google tem mantido uma vantagem competitiva em sectores em rápida evolução e com grande concorrência devido à sua carteira diversificada, que é apoiada pelas suas competências essenciais. A fim de obter uma vantagem competitiva sustentada, o estudo salienta a importância crucial de fazer corresponder os programas de diversificação aos pontos fortes da organização, às possibilidades do mercado e aos objectivos estratégicos. Para além de fornecer implicações úteis para as empresas que procuram melhorar a sua posição competitiva através da diversidade, a investigação também faz avançar o conhecimento académico sobre estratégias de diversificação. | por |
| dc.identifier.tid | 204081947 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.1/27964 | |
| dc.language.iso | eng | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
| dc.subject | Diversification | |
| dc.subject | Sustainable competitive advantage | |
| dc.subject | ||
| dc.subject | Financial performance | |
| dc.subject | Market position | |
| dc.title | The role of diversification in achieving a sustainable competitive advantage: a case study of google | eng |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| thesis.degree.grantor | Universidade do Algarve. Faculdade de Economia | |
| thesis.degree.level | Mestre | |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão |