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Colaborar para inovar: a inovação organizacional e social como resultado do processo de decisão

dc.contributor.authorCardoso de Sousa, Fernando
dc.contributor.authorMonteiro, Ileana Pardal
dc.date.accessioned2015-06-18T12:44:59Z
dc.date.available2015-06-18T12:44:59Z
dc.date.issued2015
dc.descriptionLivro vencedor do prémio "Decidir Melhor" da Quidgestpor
dc.description.abstractSe juntarmos as pessoas adequadas (com a autoridade, conhecimentos, perícias, recursos ou informação) e um dado objetivo, e as organizarmos em equipas, sob uma liderança facilitadora e utilizando um método de trabalho rigoroso, elas criarão as visões e estratégias necessárias e surpreender-nos-ão com a sua criatividade, sabedoria e poder de concretização. Este é o primeiro de doze princípios que definem a estrutura de um livro que se destina à descoberta do poder dos grupos, pequenos ou grandes, na tomada de decisão coletiva sobre estratégias de mudança e de resolução de problemas, sempre que se encara uma participação alargada a todos quantos essas decisões possam afetar ou interessar. Escrito para práticos que gostam de ir mais fundo na compreensão das organizações, o texto procura ilustrar princípios, métodos e teorias com casos práticos, recolhidos junto de empresas, comunidades e organizações sociais, em Portugal, sugerindo o possível em vez do ideal ou do que é suposto funcionar bem mas só noutros países e realidades. Contrariando o estereótipo da acefalia das multidões, o livro apresenta o modelo colaborativo de tomada de decisão, em oposição ao modelo burocrático, analisado nas suas vantagens e inconvenientes, bem como a liderança facilitadora de consensos e compromissos coletivos. De interesse para empresários, consultores, políticos, dirigentes associativos, professores e estudantes, pretendemos chamar a atenção para o potencial desperdiçado em Portugal, que consiste na harmonização dos conhecimentos e vontades individuais na construção de um futuro onde a criatividade e a inovação possam dar lugar a uma melhor produtividade e aproveitamento dos talentos existentes em todos nós. O grande desafio que nos propomos enfrentar é o de considerarmos que as empresas, as organizações sociais e as comunidades se encontram prontas para iniciar um percurso tendente à adoção de uma forma mais colaborativa de tomada de decisão, na construção do futuro das organizações e da sociedade. Aos leitores deixamos a decisão final de considerarem se a nossa visão é meramente utópica ou se é possível de efetivar, na realidade que todos gostaríamos de ver construída.por
dc.description.sponsorshipApoio da APGICO - Associação Portuguesa de Criatividade e Inovaçãopor
dc.identifier.isbn978-972-618-790-5
dc.identifier.otherAUT: IMO00464;
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.1/6460
dc.language.isoporpor
dc.peerreviewednopor
dc.publisherEdições Sílabopor
dc.relation.publisherversionhttp://www.silabo.pt/Conteudos/7905_PDF.pdfpor
dc.subjectColaboraçãopor
dc.subjectInovação organizacionalpor
dc.subjectCriatividade organizacionalpor
dc.subjectInovação socialpor
dc.titleColaborar para inovar: a inovação organizacional e social como resultado do processo de decisãopor
dc.typebook
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.endPage29por
oaire.citation.startPage1por
person.familyNameSousa
person.familyNameMonteiro
person.givenNameFernando
person.givenNameIleana
person.identifier.orcid0000-0002-4103-2469
person.identifier.orcid0000-0002-8917-8918
person.identifier.ridH-8331-2013
person.identifier.scopus-author-id54410186000
person.identifier.scopus-author-id55907486100
rcaap.rightsopenAccesspor
rcaap.typebookpor
relation.isAuthorOfPublication7dbac321-3b3e-4f4e-9179-dee22a3bb020
relation.isAuthorOfPublicationb744c44b-8418-4929-95d7-c1db246b93cb
relation.isAuthorOfPublication.latestForDiscovery7dbac321-3b3e-4f4e-9179-dee22a3bb020

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