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O impacto da integração pós-fusão de empresas municipais na relação utente/prestador de serviço público: um case-study
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Cardoso, Fernando Manuel Félix | |
| dc.contributor.author | Coelho, Aleixo Bernardo Paiva | |
| dc.date.accessioned | 2016-05-24T12:19:56Z | |
| dc.date.available | 2016-05-24T12:19:56Z | |
| dc.date.issued | 2016-04-26 | |
| dc.date.submitted | 2015 | |
| dc.description | Dissertação de Mestrado, Finanças Empresariais, Faculdade de Economia, Universidade do Algarve, 2016 | pt_PT |
| dc.description.abstract | Este trabalho aborda o problema das fusões e aquisições em empresas municipais, o impacto que as mesmas podem causar na relação utente/prestador de serviço público. O seu objetivo consiste na quantificação do valor gerado, após a fusão, para o “shareholder” Câmara Municipal e para o “stakeholder” utente. Procura determinar, se o ganho para uma das entidades resultou de uma autêntica criação de valor, ou de uma simples transferência de riqueza da contraparte. A investigação empírica não tem demonstrado que as fusões e aquisições beneficiem os acionistas das empresas adquirentes com retornos acima da média. Muitos estudos evidenciam mesmo perdas e redução do desempenho das sociedades, depois da sua compleição. No que tange aos “stakeholders” externos, trabalhos recentes enfatizam o efeito disruptivo das fusões nas relações entre os diferentes intervenientes que gravitam em torno das empresas. Para medir o desempenho e o valor das empresas envolvidas na fusão utilizou-se uma combinação de instrumentos quantitativos baseados no (ROI) e no (EVA). Os ganhos/perdas para o “stakeholder” utente foram determinados qualitativamente, mediante o recurso a um inquérito de satisfação. Os resultados obtidos suportam as evidências teóricas da generalidade dos estudos. A empresa adquirente, no quinquénio que sucedeu à fusão, apresentou uma perda sustentada de valor. Os utentes capitalizaram grande parte do mesmo e foram os principais beneficiados pelo processo. Uma integração pós-fusão bem implementada, com eliminação e rentabilização de ativos, teria contribuído para uma aumento da rendibilidade económica e criação de valor para o acionista. A atenção a este aspeto beneficiaria a Autarquia na sua sustentabilidade futura, mantendo os níveis de bem-estar dos munícipes. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 202174999 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.1/8324 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | pt_PT |
| dc.subject | Fusões & Aquisições | pt_PT |
| dc.subject | Economic Value Added (EVA) | pt_PT |
| dc.subject | Setor Empresarial Local (SEL) | pt_PT |
| dc.subject | Teoria do Stakeholder | pt_PT |
| dc.title | O impacto da integração pós-fusão de empresas municipais na relação utente/prestador de serviço público: um case-study | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.grantor | Universidade do Algarve. Faculdade de Economia | pt_PT |
| thesis.degree.level | Mestre | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Finanças Empresariais | pt_PT |