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Sustentabilidade empresarial: o estudo de caso da MSF - Engenharia, S.A.

dc.contributor.advisorGisbert López, Maria Cinta
dc.contributor.advisorMendes, Júlio
dc.contributor.authorSantos, João Carlos Estrela da Silva Rocha dos
dc.date.accessioned2014-05-26T11:27:58Z
dc.date.available2014-05-26T11:27:58Z
dc.date.issued2011
dc.descriptionDissertação de mest., Gestão Empresarial, Faculdade de Economia, Univ. do Algarve, 2011por
dc.description.abstractA presente dissertação discute o conceito de sustentabilidade empresarial e os fundamentos considerados necessários para a sua obtenção, atento um cenário contextual e sectorial de manifesta recessão no período em análise. O principal objectivo foi analisar a sustentabilidade de uma das maiores empresas da indústria de construção civil em Portugal, a MSF – Engenharia, S.A., e efectuar o seu enquadramento em torno da abordagem triple bottom line de sustentabilidade empresarial e dos pilares que se afiguram fundamentais para a sua obtenção segundo o modelo DPOBE de Sustentabilidade Organizacional. A investigação empírica analisou a evolução registada pela empresa estudada na primeira década do presente século tendo por base os seus dados históricos de nível estrutural, económico e financeiro, as suas acções e posicionamentos estratégicos e as perspectivas de desenvolvimento e sustentabilidade dos negócios a médio e longo prazo. Os resultados da investigação permitem considerar que apesar da recessão geral verificada em Portugal e um pouco por todo o Mundo, em particular de forma acentuada neste sector de actividade, tal não impede o crescimento sustentável das empresas. Os factos identificados na investigação indicam que a definição e operacionalização de estratégias adequadas, suportadas em políticas e atitudes corporativas devidamente delineadas e assumidas, na experiência acumulada de muitos anos de actividade e numa contínua observação e análise criteriosa do meio envolvente e da tendência evolutiva dos mercados são factores conducentes à sustentabilidade verificada na empresa analisada. As conclusões apuradas permitem considerar que para garantir a sustentabilidade empresarial torna-se necessário o efectivo desenvolvimento endógeno de um conjunto de pilares considerados nucleares e relevantes no quadro da sustentabilidade organizacional e sob os quais a gestão e os gestores deverão procurar o desenvolvimento de competências: Direcção, Postura, Organização, Conduta e Avaliação.por
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.1/4069
dc.language.isoporpor
dc.peerreviewedyespor
dc.subjectGestão de empresaspor
dc.subjectSustentabilidadepor
dc.subjectEstratégiapor
dc.subjectInternacionalizaçãopor
dc.subjectConstrução civilpor
dc.titleSustentabilidade empresarial: o estudo de caso da MSF - Engenharia, S.A.por
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspor
rcaap.typemasterThesispor
thesis.degree.grantorUniversidade do Algarve. Faculdade de Economiapor
thesis.degree.levelMestrepor
thesis.degree.nameMestrado em Gestão Empresarialpor

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