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O marketing de experiências na perspetiva da procura hoteleira: o caso do Grande Hotel

datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestãopt_PT
dc.contributor.advisorSerra, Francisco
dc.contributor.advisorMatos, Nélson
dc.contributor.authorFernandes, Bruna Filipa Vieira
dc.date.accessioned2016-04-22T14:48:13Z
dc.date.available2016-04-22T14:48:13Z
dc.date.issued2016-02-25
dc.date.submitted2015
dc.descriptionDissertação de Mestrado, Direção e Gestão Hoteleira, Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo, Universidade do Algarve, 2016pt_PT
dc.description.abstractA distribuição de estrelas por meio de diferenciar e classificar unidades hoteleiras tem-se mostrado pouco eficiente no que respeita a comparar unidades da mesma categoria. Hoje, a gestão hoteleira preocupa-se em construir locais de experiências, tornando-se este no principal fator de diferenciação dos demais. Alguns autores defendem que a qualidade da experiência em serviços pode ser uma ferramenta estratégica e tática; poderá, portanto, promover o aumento da fidelização dos hóspedes proporcionada pela melhoria da qualidade das experiências conseguidas através da maximização das emoções positivas e a minimização das emoções negativas. A unidade hoteleira estudada no âmbito deste projeto mostrou-se com algumas fragilidades na captação e fidelização dos hóspedes. Pelo que o projeto procurou aferir a experiência dos mesmos na unidade, através da avaliação das dimensões experienciais percecionadas, assim como o grau de satisfação. Neste sentido, verificou-se que as experiências são de facto importantes e afetam as perceções dos hóspedes. Este estudo também percebeu que as dimensões experienciais vivenciadas têm pesos diferentes na experiência total do hóspede, uma vez que duas delas apresentam avaliações positivas, ao contrário das restantes; também foi possível verificar que existem ligações fortes entre as dimensões experienciais e consequências analisadas: satisfação, memória, qualidade percebida e excitação. As conclusões obtidas ajudarão a gerência a traçar um programa de melhoria com ações de marketing, posicionando-se de acordo com as experiências dos hóspedes, adotando assim, uma postura pró-ativa face ao mercado.pt_PT
dc.identifier.tid202178480
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.1/8062
dc.language.isoporpt_PT
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/pt_PT
dc.subjectMarketing experiencialpt_PT
dc.subjectEconomia das experiênciaspt_PT
dc.subjectExperiências turísticaspt_PT
dc.subjectHotelariapt_PT
dc.titleO marketing de experiências na perspetiva da procura hoteleira: o caso do Grande Hotelpt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.grantorUniversidade do Algarve. Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismopt_PT
thesis.degree.levelMestrept_PT
thesis.degree.nameMestrado em Direção e Gestão Hoteleirapt_PT

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