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Authors
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Abstract(s)
Um dos maiores desafios atuais que se coloca a uma organização é a sua capacidade de
atrair e reter o potencial humano adequado para a produção de lucro. Após todo o
movimento de relações humanas, o setor organizacional dedicado aos trabalhadores
ganhou um papel fundamental nas empresas, adquirindo o nome de Gestão de Recursos
Humanos. Através de um pensamento visionário foi possível elaborar estratégias e tomar
decisões que contribuíssem para o crescimento e o sucesso organizacional, de forma a
conciliar as necessidades individuais dos trabalhadores com as da própria empresa. Neste
sentido o departamento de recursos humanos apresenta como objetivo principal o
aumento do retorno capital investido na contratação de pessoal, e a diminuição do risco
financeiro, combinando as exigências pessoais dos colaboradores com as da organização.
O presente relatório surge no seguimento de um estágio realizado na empresa Quinta da
Ombria, S.A. que gere a construção de um projeto imobiliário na região do algarve
denominado de Ombria Resort, no âmbito do trabalho final do mestrado de Gestão de
Recursos Humanos da Universidade do Algarve, e ostenta como principal objetivo a
descrição e análise das atividades desenvolvidas ao longo de 1260 horas de prática em
contexto organizacional. Durante o estágio foi possível desenvolver instrumentos nas
diferentes áreas de atuação da gestão de recursos humanos, sendo as mais predominantes:
Acolhimento e Integração, Ética Organizacional, Análise e Descrição de Funções,
Recrutamento e Seleção, e a Gestão da Formação. A instituição de acolhimento
demonstra promover da melhor forma a prática de todas as temáticas abordadas neste
estágio, apesar de não constituir um departamento de recursos humanos, e de não possuir
nenhum dos instrumentos mencionados anteriormente. A organização procura
desenvolver políticas e práticas que privilegiam o ser humano, porque pensa nas suas
pessoas e cria estímulos para promover a sua motivação e satisfação.
Description
Keywords
Recursos humanos Socialização organizacional Ética Análise e descrição de funções Recrutamento e seleção Gestão da formação