datacite.subject.fos	Ciências Sociais::Economia e Gestão	pt_PT
dc.contributor.advisor	Santos, Joana
dc.contributor.author	Gonçalves, Cristela de Jesus
dc.date.accessioned	2019-05-31T13:55:08Z
dc.date.accessioned	2019-05-31T13:55:11Z
dc.date.available	2019-05-31T13:55:08Z
dc.date.available	2019-05-31T13:55:11Z
dc.date.issued	2018-12-06
dc.date.submitted	2018
dc.description.abstract	Um dos maiores desafios atuais que se coloca a uma organização é a sua capacidade de atrair e reter o potencial humano adequado para a produção de lucro. Após todo o movimento de relações humanas, o setor organizacional dedicado aos trabalhadores ganhou um papel fundamental nas empresas, adquirindo o nome de Gestão de Recursos Humanos. Através de um pensamento visionário foi possível elaborar estratégias e tomar decisões que contribuíssem para o crescimento e o sucesso organizacional, de forma a conciliar as necessidades individuais dos trabalhadores com as da própria empresa. Neste sentido o departamento de recursos humanos apresenta como objetivo principal o aumento do retorno capital investido na contratação de pessoal, e a diminuição do risco financeiro, combinando as exigências pessoais dos colaboradores com as da organização. O presente relatório surge no seguimento de um estágio realizado na empresa Quinta da Ombria, S.A. que gere a construção de um projeto imobiliário na região do algarve denominado de Ombria Resort, no âmbito do trabalho final do mestrado de Gestão de Recursos Humanos da Universidade do Algarve, e ostenta como principal objetivo a descrição e análise das atividades desenvolvidas ao longo de 1260 horas de prática em contexto organizacional. Durante o estágio foi possível desenvolver instrumentos nas diferentes áreas de atuação da gestão de recursos humanos, sendo as mais predominantes: Acolhimento e Integração, Ética Organizacional, Análise e Descrição de Funções, Recrutamento e Seleção, e a Gestão da Formação. A instituição de acolhimento demonstra promover da melhor forma a prática de todas as temáticas abordadas neste estágio, apesar de não constituir um departamento de recursos humanos, e de não possuir nenhum dos instrumentos mencionados anteriormente. A organização procura desenvolver políticas e práticas que privilegiam o ser humano, porque pensa nas suas pessoas e cria estímulos para promover a sua motivação e satisfação.	pt_PT
dc.identifier.tid	202244563	pt_PT
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10400.1/12595
dc.language.iso	por	pt_PT
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/	pt_PT
dc.subject	Recursos humanos	pt_PT
dc.subject	Socialização organizacional	pt_PT
dc.subject	Ética	pt_PT
dc.subject	Análise e descrição de funções	pt_PT
dc.subject	Recrutamento e seleção	pt_PT
dc.subject	Gestão da formação	pt_PT
dc.title	A gestão de recursos humanos num projeto imobiliário na região do Algarve	pt_PT
dc.type	master thesis
dspace.entity.type	Publication
rcaap.rights	openAccess	pt_PT
rcaap.type	masterThesis	pt_PT
thesis.degree.grantor	Universidade do Algarve. Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo
thesis.degree.level	Mestre
thesis.degree.name	Mestrado em Gestão de Recursos Humanos	pt_PT

A gestão de recursos humanos num projeto imobiliário na região do Algarve

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