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As autarquias em Portugal: as políticas de gestão autárquica na construção de um perfil vencedor
| dc.contributor.advisor | Castela, Eugénia Maria Dores Maia Ferreira | |
| dc.contributor.author | Ceboleiro, Gonçalo António de Oliveira | |
| dc.date.accessioned | 2014-02-25T10:11:15Z | |
| dc.date.available | 2014-02-25T10:11:15Z | |
| dc.date.issued | 2012 | |
| dc.description | Dissertação de mest., Gestão Empresarial, Faculdade de Economia, Univ. do Algarve, 2012 | por |
| dc.description.abstract | O presente trabalho consiste num estudo realizado aos presidentes de câmara em Portugal com a finalidade de encontrar o perfil de um autarca vencedor e um estilo de liderança único, de modo a perceber-se como conseguiram estar continuamente no poder desde o 25 de Abril. Apesar de todos os autarcas portugueses serem objeto de estudo, só os autarcas com dois mandatos consecutivos, ou mais, foram considerados relevantes para se conseguir definir o perfil desejado. O estudo está dividido em três partes distintas. A primeira parte é uma introdução teórica sobre a história do poder local, a sua evolução através dos tempos e como estão instituídas as autarquias em Portugal. A segunda parte é a análise do inquérito online que se realizou junto dos presidentes de câmaras municipais de todos os municípios portugueses, de modo a poder caracterizá-los, tanto a nível pessoal, como profissional e a conhecer os seus métodos de gestão utilizados no dia-a-dia. A terceira parte aborda a gestão autárquica como um meio para atingir o sucesso político que tantos presidentes conseguiram ao longo dos seus mandatos. Nesta secção analisaram-se as contas públicas de cinco autarquias representadas por cada partido político que está no poder autárquico. A gestão autárquica foi analisada segundo os seguintes pressupostos: eficiência, eficácia e pela sua face economicista. Os perfis de autarcas vencedores encontrados nesta investigação são baseados nos fatores que foram estudados e nas respostas obtidas no inquérito. Qualquer fator externo à observação pode alterar os resultados alcançados e influenciar a definição do “perfil vencedor” encontrado. | por |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.1/3510 | |
| dc.language.iso | por | por |
| dc.peerreviewed | yes | por |
| dc.subject | Gestão de empresas | |
| dc.subject | Poder local | |
| dc.subject | Gestão autárquica | |
| dc.subject | Perfil | |
| dc.subject | Autarcas | |
| dc.title | As autarquias em Portugal: as políticas de gestão autárquica na construção de um perfil vencedor | por |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | por |
| rcaap.type | masterThesis | por |
| thesis.degree.grantor | Universidade do Algarve. Faculdade de Economia | por |
| thesis.degree.level | Mestre | por |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão Empresarial | por |