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Engagement no trabalho: a perspetiva do modelo demandas-recursos laborais
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Authors
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Abstract(s)
Cada vez mais as organizações encetam a dar valor ao funcionamento ótimo do
indivíduo, uma vez que acarreta vantagens, tanto para o indivíduo, como para a própria
organização. Partindo deste pressuposto, surge o engagement como o conceito em estudo
na presente investigação.
O objetivo desta investigação, a partir do modelo demandas-recursos laborais (Job
Demand-Resources), é analisar as relações entre o empowerment psicológico e o
engagement no trabalho, bem como o seu impacto sobre a satisfação no trabalho e no
bem-estar dos trabalhadores.
Participaram 306 sujeitos empregados de ambos os géneros, com idades
compreendidas entre os 18 e 72 anos (M = 35.59, DP = 10.66), através de um questionário
online.
Os resultados indicam que o empowerment psicológico prediz significativamente
o engagement, e o engagement prediz positivamente a satisfação profissional e o bemestar
positivo no trabalho. Os resultados demonstram ainda, através da realização de uma
path analysis que o engagement medeia a relação entre o empowerment psicológico e a
satisfação profissional e o bem-estar positivo no trabalho.
Constata-se assim a importância do engagement para a melhoria de qualidade de
vida no trabalho. Futuras investigações deverão analisar profundamente as relações entre
estas variáveis, com diferentes amostras e instituições.
Description
Keywords
Psicologia social Psicologia das organizações Satisfação profissional Bem-estar