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Regiões e municípios: estratégias e intervenções: o caso da região do Algarve

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O presente artigo discute o modo como as atribuições e competências ao nível municipal e regional foram ou não utilizadas na formulação de estratégias de desenvolvimento. Foi efectuada a análise de um caso de estudo sobre a região do Algarve. Partindo da caracterização dos Planos Estratégicos existentes, foi analisada a articulação entre as acções contidas nos Planos e as atribuições e competências naqueles níveis. Os factos indicam que muitas das acções propostas nos Planos Estratégicos não são materializadas, dada a inexistência de atribuições e competências próprias da entidade que liderou o processo de planeamento para as concretizar.

Descrição

Palavras-chave

Planos estratégicos Atribuições Competências

Contexto Educativo

Citação

Projetos de investigação

Unidades organizacionais

Fascículo

Editora

Universidade do Algarve. Faculdade de Economia

Licença CC