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Regiões e municípios: estratégias e intervenções: o caso da região do Algarve

dc.contributor.authorMartins, Patrícia Neto
dc.contributor.authorSilva, Fernando Nunes da
dc.date.accessioned2014-10-27T17:40:04Z
dc.date.available2014-10-27T17:40:04Z
dc.date.issued2005-08-26
dc.description.abstractO presente artigo discute o modo como as atribuições e competências ao nível municipal e regional foram ou não utilizadas na formulação de estratégias de desenvolvimento. Foi efectuada a análise de um caso de estudo sobre a região do Algarve. Partindo da caracterização dos Planos Estratégicos existentes, foi analisada a articulação entre as acções contidas nos Planos e as atribuições e competências naqueles níveis. Os factos indicam que muitas das acções propostas nos Planos Estratégicos não são materializadas, dada a inexistência de atribuições e competências próprias da entidade que liderou o processo de planeamento para as concretizar.por
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.1/5537
dc.language.isoporpor
dc.peerreviewedyespor
dc.publisherUniversidade do Algarve. Faculdade de Economiapor
dc.subjectPlanos estratégicospor
dc.subjectAtribuiçõespor
dc.subjectCompetênciaspor
dc.titleRegiões e municípios: estratégias e intervenções: o caso da região do Algarvepor
dc.typebook part
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.conferencePlaceFaropor
oaire.citation.endPage373por
oaire.citation.startPage353por
oaire.citation.titleEstudos IIpor
rcaap.rightsopenAccesspor
rcaap.typebookPartpor

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