datacite.subject.fos	Ciências Sociais::Economia e Gestão	pt_PT
dc.contributor.advisor	Gonçalves, Gabriela Maria Ramos
dc.contributor.author	Anastácio, Carina Isabel Martins
dc.date.accessioned	2016-04-29T12:59:31Z
dc.date.available	2016-04-29T12:59:31Z
dc.date.issued	2014
dc.date.submitted	2014
dc.description	Dissertação de mestrado, Gestão de Recursos Humanos, Escola Superio de Gestão, Hotelaria e Turismo, Universidade do Algarve, 2014
dc.description.abstract	Com as crescentes mudanças que têm vindo a ocorrer no mercado de trabalho, cada vez mais as empresas tendem a depender das pessoas que as compõem para conseguir atingir a produtividade e a competitividade de forma a alcançar sustentabilidade no mundo dos negócios. É diante deste cenário que o meu projeto se insere, o presente procurou dar à empresa António Raiado, Lda., as ferramentas essenciais a uma boa gestão dos recursos humanos. Tanto o Manual de Análise de Funções, como o Manual de Acolhimento, são duas ferramentas fundamentais para atrair e manter os colaboradores certos, tendo em conta os objetivos da empresa. Porém, considera-se que a Satisfação dos Colaboradores, a Cultura Organizacional, e a Atmosfera de Grupo desempenham um papel fundamental no que respeita a questões intrínsecas à organização. Assim considerou-se igualmente relevante, para o projeto avaliar estas variáveis e a forma como se relacionam entre si no seio da empresa. A investigação recaiu sobre os colaboradores que exercem funções nos diversos setores da empresa. Os dados foram recolhidos através de um instrumento constituído por três escalas: a Escala de Satisfação Profissional (Lima, Vala, & Monteiro, 1994), a escala da Cultura Organizacional – FOCUS – First Organizational Culture Unified Search (Neves, 2000) e a Escala de Atmosfera do Grupo (Jesuíno, 1987). Os resultados obtidos através da investigação revelaram que a empresa tem uma boa satisfação profissional, os colaboradores sentem se satisfeitos com os vários aspetos do seu trabalho. Quanto à cultura verificou-se que a empresa possui uma cultura de Inovação, valoriza a flexibilidade, a mudança, o crescimento e preocupa-se acima de tudo com as exigências externas. Mediante o estudo apurou-se ainda que a Atmosfera do Grupo é muito produtiva, eficaz e agradável. Palavras chave: Gestão de Recursos Humanos, Satisfação Profissional	pt_PT
dc.identifier.tid	201978423
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10400.1/8092
dc.language.iso	por	pt_PT
dc.subject	Gestão empresarial	pt_PT
dc.subject	Recursos humanos	pt_PT
dc.subject	Satisfação profissional	pt_PT
dc.subject	Cultura organizacional	pt_PT
dc.subject	Dinâmica de grupos	pt_PT
dc.title	António Raiado Lda.: os recursos humanos da empresa	pt_PT
dc.type	master thesis
dspace.entity.type	Publication
rcaap.rights	openAccess	pt_PT
rcaap.type	masterThesis	pt_PT
thesis.degree.grantor	Universidade do Algarve. Escola Superio de Gestão, Hotelaria e Turismo
thesis.degree.level	Mestre
thesis.degree.name	Mestrado em Gestão de Recursos Humanos	pt_PT

António Raiado Lda.: os recursos humanos da empresa

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